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マインドワンダリングの達人(笑)

登録日:2017/07/03

7月3日 月曜日

こんにちは、勝間和代です。

私のように、気が散りやすい人のことを

「マインドワンダリング」

する人といいます。

そして、もちろん、このマインドワンダリングにはいいことと悪いことがありますが、発想が豊か、空想力がある、着想に優れているなど、けっこういいことも多いそうです。

もちろん、集中してじっとしていられない、気が散りやすい、ケガが多いなど、いろいろこまかなトラブルもありますが、

「まぁ、そういう特徴を活かして生きていこう」

と決意すればいいわけですね。

というわけで、気が散りやすい方、ぜひ、もっとその性質をポジティブに受け止めてみてください。

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勝間塾生のリレーコラムをお届けします!
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「心理的安全性が保たれた場での自己成長はいかがですか〜?」
(みぽりん・40代・会社経営・東京)
---リレーコラム本文---
こんにちは!
突然ですが、
私にはずっと証明したかったことがあります。
それは「人がもっとも成長するのは幸福な時である」ということです。
体罰、しつけ、反省・・・
従来必要とされてきた「成長するため痛み」は全く機能してないどころか、
有害だとさえ思います。
その証明のために、
関連領域の「組織の生産性」についてずっと研究してきましたが、
近年特に注目された研究は下記でしょう。

グーグルが突きとめた!社員の「生産性」を高める唯一の方法はこうだ
「プロジェクト・アリストテレス」の全貌
http://krs.bz/katsumaweb/c?c=89907&m=175424&v=a14bf8a4

社員の「生産性」を高める唯一の方法とは何でしょう?
それは「心理的安全性」でした。

「心理的安全性」あってこそ、社員は「成長」し、「生産性」が高まる。

「心理的安全性」って、最も広義な意味での「幸せな時」だと思うのです。

つまり、「心理的安全性」(幸せ)→「成長」→「生産性」
そして再び「心理的安全性」(幸せ)→「成長」→「生産性」
という好循環が起きていくと思うのです。

「心理的安全性」(幸せ)→「成長」の部分が、
「人がもっとも成長するのは幸福な時である」を証明してくれているのではと思っています。

グーグルの「プロジェクト・アリストテレス」は
「幸せに成長する」ということを
組織の生産性という観点から明らかにしてくれたといえるでしょう。

さて、この「心理的安全性による成長」をご自身でリアルに体感したことありますか?

このリアルで体験できる場が「勝間塾」なんです!

私はプロコーチなので、この「心理的安全性による成長」の成果で
お金をいただいています。

なので、人間関係の中で、どうすれば「心理的安全性」が担保されるか、
その仕組みをよく理解しているつもりです。
それをグループに応用し、生産性の高いチームビルディングを企業研修として提供しています。

この「心理的安全性」担保の仕組みが機能して、
生産性の高いチームがいくつもできているのが、
「勝間塾」のオンラインコミュニティだと感じています。

「ドリームキラーはいません!」と勝間さんがおっしゃっている通り、
勝間さんはじめ、事務局のみなさんの適切な介入と努力によって
「心理的安全性」が保たれています。

たとえば、強い口調の批判が書き込みされた時がありました。
その直後に勝間さんの「○○さ〜〜ん、そんなこと言ってはだめですよ〜」
(うろ覚えで正確じゃないかもしれません)と優しいコメントが入っていました。

勝間さんが教えてくださる知見も、公明正大で役立つものばかりです。
勝間塾はまさに「幸せに成長できる」、貴重な場なのです。

体感したい方、ぜひ参加してみてくださいね♪

株式会社チームイノベーション
http://krs.bz/katsumaweb/c?c=89908&m=175424&v=2ca1ae3e
ブログ しなやかマネジメント
http://krs.bz/katsumaweb/c?c=89909&m=175424&v=cbbc08a9


---ここまで---

いかがでしたでしょうか。

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